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人力资源薪酬管理

   研究表明当今有将近三分之二的高级管理者将按绩效付酬指定为其公司获取积极财务成果的头号工具。但是,在企业内构建符合运营特点的薪酬体系非常困难。
   作为人力资源管理体系的重要组成部分,薪酬管理是企业高层管理者以及所有员工最为关注的内容,它直接关系到企业人力资源管理的成效,同时对企业的整体绩效产生巨大影响。通过薪酬的有效激励和管理不仅帮助您大大提升员工的工作积极性,进而提高员工的工作效率;通过建立有效的薪酬管理体系,解决企业薪酬存在的内部有失公平、外部缺乏竞争力等突出问题,同时使用合适的薪酬战略达成企业的目标。
   银星人力通过对岗位工作的分析,建立公司的职位价值评估体系,对所有职位进行比较,在充分考虑外部竞争性与内部公正性、人才激励性与企业承受力、体系灵活性与管理易用性等的平衡等因素的基础上,通过市场数据的获取和结构设计,为企业建立符合管理特点和发展需要的薪酬体系。
人才测评服务:由我公司使用专业的人才测评工具, 并通过面试对批量的候选人进行能力和个人素质的筛选和测试, 把结果提交给招聘单位供决策参考.专业人才测试工具和面试结合使用.批量招聘的初中级岗位,特别是应聘人员众多需要初步筛选的岗位
背景调查服务:在企业确定录用候选人的前提下,应客户的要求,我公司将安排资深的专业人员依据猎头专业的背景调查工具在不违背法律法规要求的范围内对候选人在以前的工作表现、学习表现、及其他相关信息进行调查,并形成背景调查报告,提供给客户企业参考。
企业人才需求规划:依据我公司专业的人才需求评估工具,依据客户的企业规模、产品状况、管理状况等信息,我公司将可以提供企业人才需求规划。避免客户由于人才需求评估不当而导致企业发展困扰。
针对于个人客户,我公司将依据多年的专业经验,提供如下服务:
职业倾向评测:使用我们专业的人才测评工具对候选人的职业倾向进行测评,寻找出客户的职业发展方向,减少客户在职业发展上的弯路,使客户可以更快的到达个人职业进阶的快车道。
职业发展规划:依据职业倾向测试结果,并参考客户本身的素质,结合行业发展状况,协助客户确认职业规划前景,减少前进路上的不确定性。
服务方式
    由常州银星人力资源服务有限公司客户服务人员定期(不定期)上门提供业务办理服务,24小时内上门受理(常州市内),并可根据客户需求提供个性化的服务。为客户量身定做,根据客户的实际需求为其选择单一、多项或整体业务品种的服务内容。
 
     
 
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